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      鄭州游樂設備廠家如何打造自己的品牌,做好突
      發布時間:2019-03-27????瀏覽124次

        鄭州游樂設備廠家突破點一:主題包裝。未來水上樂園的競爭一定是主題文化的競爭。主題包裝永遠是市場競爭中的利器。

        何為主題包裝?概念設計、深化細節、工程模型制作到施工,這是想要實現主題想法的必經之路,我們稱之為“主題包裝”。只有無死角的主題包裝才能完美展現主題風格,才能讓游客身臨其境。簡單來說,主題包裝就是穿衣服,不同性格的人會根據自身的特點和性格進行搭配尋找最適合自己的衣服,形成自己的特色。主題包裝這是這樣,是給一個毫無特色和內涵的建筑賦予生命,形成特色,賦予靈魂。

        突破點二:產品組合。傳統的水上樂園產品基本只有水上娛樂項目,要凸顯競爭優勢可以從產品組合度上下功夫。

        產品組合顧名思義就是幾種水上樂園設備組合起來,相互之間有某種聯系,可玩法相同,也可玩法不同,可給游客提供多樣化的體驗。

        突破點三:二次消費。二次消費說起來容易,做起來其實很不容易,重點是在園區經營點的規劃。按照客流流線及流量規劃餐飲、購物、演藝及攤位等二次消費經營點。二次消費帶來的效益不可小覷,樂園經營者應該大力開發二次消費。

        突破點四:管理服務。三四線城市的水上樂園普遍管理較差,服務意識落后。要想在激烈的市場競爭中勝出,聘請專業的運營管理團隊,做好服務也是一種非常有效的手段。

        品牌化是水上樂園長遠發展的保障,水上樂園要注重品牌化,塑造水上樂園品牌有益于形成產業的系列化,把水上樂園周圍形成一種系列化的服務區。

        (1)服務品牌

        提高園區服務質量,包括員工服務質量和完善服務設施。高質量的服務使游客感受到樂園無微不至的人性化和個性化服務,使游客的心靈受到觸動,從而使水上樂園在游客心中形成一個高大的形象,保證游客數量的穩定。例如,迪士尼著名的“六員一體”管理模式。所謂“六員一體”就是要讓所有的服務人員都具有安全員、服務員、導游員、管理員、宣傳員和環衛員的意識,讓每一個員工有主人翁的角色意識,充分發揮自己的每一份潛能。

        國內的水上樂園可以在借鑒國際先進經驗的同時,創造符合我國實際國情和特色的服務品牌。

        (2)管理品牌

        一個企業成功與否的關鍵,管理層起著至關重要的作用。培養選拔專業的管理人才隊伍,制定完善專業的管理制度,甚至打造出獨一無二的管理品牌,是我國水上樂園發展的必由之路。

        (3)社會品牌

        鄭州游樂設備廠家在盈利創造經濟價值的同時,也考慮到其自身的社會價值和環保價值。

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